Dla firm i zespołów – Agata Hoffa

Wyobraź sobie, że Twoi pracownicy…

w pełni wykorzystują swoje umiejętności;
potrafią pracować w grupie;
pomagają sobie nie tylko w obrębie własnych zespołów, ale również między działami;
samodzielnie rozwiązują problemy;
są zmotywowani, aby doprowadzać do końca czasochłonne projekty;
są rzeczywiście zaangażowani w rozwój firmy i dzielą się pomysłami na usprawnianie jej działań.

Brzmi świetnie i pewnie zastanawiasz się, jak zorganizować taki zespół.

Pierwsze, co przychodzi do głowy, to – oczywiście – szkolenia.

Problem ze szkoleniami bywa jednak taki, że często to po prostu bierne przyswajanie informacji. Pracownicy odsiedzą swoje, zrobią notatki, a potem… wracają jak gdyby nigdy nic do swojej rutyny i niekoniecznie wdrażają to, czego się dowiedzieli.

Co zatem robić, aby realnie wspierać rozwój pracowników i przekładać te działania na korzyści dla firmy?

Genialnym rozwiązaniem są mastermindy.

Oto co zyskają Twoi pracownicy:

poprawi się komunikacja między działami i zespołami, a nie tylko między osobami, które na co dzień blisko współpracują;

szkolenia, w które inwestujesz, staną się wreszcie skuteczne, bo uczestnicy zaczną od razu wdrażać zdobytą wiedzę;

pojawi się wymiana wiedzy i doświadczeń między zespołami, a to doprowadzi do efektywniejszego działania całej firmy;

pracownicy zaangażują się w szukanie rozwiązań, a tym samym staną się bardziej samodzielni i zmotywowani.

Ty dzięki temu:

zaoszczędzisz pieniądze – dość przepalania budżetu na szkolenia, po których nic się nie zmienia;

zyskasz spokój – już nie musisz pilnować wszystkich projektów, bo wiesz, że Twoi pracownicy radzą sobie samodzielnie i potrafią rozwiązywać problemy;

znajdziesz przestrzeń na rozwój, bo wzmocnisz fundament firmy, jakim są świetnie pracujący pracownicy.
odciążysz się dzięki delegacji – profesjonalny moderator poprowadzi mastermind za Ciebie, a Ty zyskasz czas i spokój na inne priorytety.

Zobacz, co mówią o moich mastermindach osoby, które brały w nich udział:

„(...) Spodobała mi się jasna i klarowna formuła. Harmonogram, sposób prowadzenia i jasna komunikacja odpowiadały na potrzeby grupy. W grupie uczestniczyły osoby z kilku środowisk, pracowały nad różnymi celami i startowały z różnych pozycji. Dzięki temu dyskusje, feedback i wnioski nie były zawsze oczywiste, a z perspektywy czasu widzę, że dużo wnosiły w działania. Udział w mastermindzie dał mi kopniaka motywacji do pracy nad moim projektem. Poznałem lepiej swoje potrzeby i wiem w jaki sposób chcę dalej pokierować merytoryczną pracą, żeby rozwijać projekt. Polecam mastermind jako narzędzie wspierające w realizacji lub startu projektu. Regularne spotkania motywują do przyjrzenia się swoim pomysłom i wyzwaniom, a możliwości przegadywania ich na bieżąco z grupą to super wsparcie i motywator, kiedy robi się coś dla siebie”.

„(...) udział w mastermindzie nie tylko przyspieszył moją drogę do osiągnięcia najważniejszych celów, ale także pomógł mi zrozumieć, że sukces jest procesem, który wymaga działania małymi kroczkami, a współpraca z innymi i wsparcie które dostaje się od innych uczestników jest bezcenne i super pomaga!”

Możesz zlecić mi poprowadzenie mastermindów w Twojej firmie – działam jako moderatorka do wynajęcia.

Jak może wyglądać nasza współpraca?

Moderowane grupy mastermind dla leaderów i managerów

Grupy działają na zasadzie klasycznego mastermindu: 3-miesięczne cykle, w każdym 6–8 spotkań w 4–6-osobowej grupie.

Przygotowuję grupy do mastermindu i moderuję każde spotkanie.

Pracownicy różnych działów realizują swoje cele indywidualne, wspierając się nawzajem oraz wymieniając wiedzą i doświadczeniami.

Poprawa komunikacji w firmie i lepsze zrozumienie tego, co dzieje się w innych zespołach, to wręcz bezcenne korzyści tego rozwiązania.

Mastermind jako uzupełnienie szkoleń dla pracowników

Pracujemy jak w standardowym moderowanym mastermindzie, ale skupiamy się na celach związanych z wykorzystaniem wiedzy z konkretnego szkolenia.

Jestem obecna na spotkaniach i czuwam, żeby sprawnie przebiegały.

Mastermind jako dodatkowy element oferty dla firm szkoleniowych

Możesz dodać mastermindy jako osobną usługę lub element pakietu VIP w kursie. Stworzysz w ten sposób ofertę nie do odrzucenia, bo podniesiesz skuteczność oferowanych szkoleń – oprócz wiedzy uczestnicy dostaną też narzędzie do jej natychmiastowego wdrażania.

Zyskasz dzięki temu więcej pozytywnych opinii, bo zwiększysz szanse na to, że kursanci zobaczą efekty, którymi chętnie się pochwalą.

Dostarczysz też coś ekstra – rozwijające doświadczenie i wartościowe relacje.

Wprowadzając mastermindy do swojej oferty już dzisiaj, pokażesz klientom coś nowego i odróżnisz się od konkurencji, bo to wciąż mało znane rozwiązanie.

Cena jest zależna od wybranego formatu, liczby i częstotliwości spotkań oraz liczby uczestników, dlatego mogę ją ustalić dopiero, gdy dowiem się dokładnie, czego potrzebujesz.

Chcesz opowiedzieć mi o tym podczas bezpłatnej konsultacji? A może masz pytania?