Co to jest mastermind? Przygotowałam dla Ciebie prawdziwe kompendium wiedzy na ten temat! Dowiesz się z niego, czym są grupy mastermind dla przedsiębiorców oraz jak znaleźć lub stworzyć własny mastermind. Dzięki temu łatwiej podejmiesz decyzję, czy i jakiej grupy szukasz.
Prowadzisz biznes i brakuje Ci zaufanych ludzi do omawiania Twoich pomysłów i decyzji? Masz dość, że nie masz z kim pogadać o swoich biznesowych wyzwaniach, chcesz wyrwać się z samotności, chaosu i kołowrotka bezproduktywnych rozkmin?
Zaraz się dowiesz, czy mastermind to coś dla Ciebie.
Co to jest mastermind
Mastermind to kameralny proces grupowy, w którym uczestnicy na podobnym etapie zaawansowania biznesowego dzielą się swoim doświadczeniem, wykorzystują zdobytą już wiedzę i pomagają sobie nawzajem w pokonywaniu trudności, realizowaniu indywidualnych celów i generowaniu nowych pomysłów. To formuła ukierunkowana na wzajemne wsparcie i działania.
Twórcą koncepcji mastermindu był Napoleon Hill, który definiował go jako „synergię umysłów”. W takim zespole, składającym się z ludzi o różnych umiejętnościach, talentach i perspektywach, tkwi ogromny potencjał – uczestnicy wspólnie pracują nad osiąganiem swoich celów i wspierają się nawzajem na drodze do sukcesu.
Osobiście uważam, że mastermind to przede wszystkim ludzie – ich zasoby, doświadczenia, wiedza, mądrość, nastawienia, perspektywa, osobowość. To właśnie w ludziach i ich odpowiednim doborze tkwi cała magia.
Pamiętaj, że mastermind to nie tylko wsparcie, ale też współpraca – Twoje działania mogą inspirować innych, a ich sukcesy mogą napędzać Ciebie. Im więcej pracy włożysz w siebie i swój biznes między spotkaniami, tym lepsze będą efekty. Mastermind to narzędzie, które pomoże Ci osiągnąć cele, ale to Ty musisz podjąć wysiłek, żeby je zrealizować.
Dla kogo jest mastermind
Mastermind to doskonałe rozwiązanie dla osób, które chcą się rozwijać i uczyć w sposób efektywny, bazując na praktyce i działaniu, a nie na samej teorii. To właśnie odróżnia go od tradycyjnych kursów, szkoleń i innych programów, gdzie zazwyczaj wiedza jest przekazywana przez jedną osobę – nauczyciela, mentora czy eksperta. W mastermindzie uczysz się poprzez wymianę doświadczeń, wspólne rozwiązywanie problemów i testowanie pomysłów w praktyce.
To podejście sprawdza się przede wszystkim u:
- twórców,
- freelancerów,
- przedsiębiorców,
- osób prowadzących projekty.
Szczególnie wartościowy jest dla tych, którzy działają solo i nie mają z kim przegadać swoich problemów.
To także świetne rozwiązanie dla
- liderów,
- managerów
- i właścicieli firm, którzy często muszą zmagać się z odpowiedzialnymi decyzjami i problemami, o których trudno rozmawiać z pracownikami, przełożonymi czy rodziną.
Mastermind daje możliwość omówienia tych wyzwań w bezpiecznej atmosferze, gdzie możesz liczyć na szczere rady i realne wsparcie od ludzi, którzy rozumieją, przez co przechodzisz.
Korzyści z mastermindu
Grupa wsparcia
Mastermind to Twoja biznesowa grupa wsparcia, która podsuwa Ci nowe pomysły, niesie ratunek w trudnościach i pomaga utrzymać motywację. W procesie mastermindowym porządkujesz swoje działania i dostajesz zastrzyk motywacji, co jest zbawienne w momentach, kiedy chwilowo Ci jej brakuje.
Poczucie sprawczości
Mastermind niesamowicie podnosi poczucie sprawczości. Dzięki rozmowom w grupie, możesz przyjrzeć się temu, jak funkcjonujesz, co jest dla Ciebie ważne i nad czym warto popracować. Wspólnie z innymi uczestnikami wymieniasz się pomysłami, dostajesz cenne wskazówki i widzisz nowe rozwiązania, na które wcześniej mogł_ś nie wpaść. To pomaga nabrać pewności siebie i daje motywację do działania. Każde spotkanie sprawia, że czujesz, że masz realny wpływ na swoje życie, a Twoje decyzje stają się bardziej świadome i przemyślane.
Głębsze zrozumienie siebie
To nie tylko wymiana wiedzy, ale też głębsze zrozumienie tego, co naprawdę działa dla Ciebie. Dzięki regularnym spotkaniom masz okazję lepiej poznać siebie – swoje potrzeby, sposób funkcjonowania i mechanizmy, które kierują Twoimi decyzjami. Możesz obserwować swoje nawyki, zauważać, które przekonania Cię wspierają, a które hamują Twój rozwój. Co więcej, inspirując się doświadczeniami innych przedsiębiorców, zyskujesz nowe spojrzenie na to, jak podejść do swoich wyzwań i zmieniać niekorzystne schematy. Dzięki temu procesowi zyskujesz większą świadomość swoich działań, co przekłada się na większą kontrolę nad własnym rozwojem i rozwojem Twojego biznesu.
Podejmowanie lepszych decyzji
Mastermind pomaga Ci podejmować lepsze decyzje, bo korzystasz z wiedzy i doświadczeń innych przedsiębiorców, którzy przeszli już przez podobne wyzwania. To, co w pojedynkę mogłoby zająć Ci dużo czasu, jak analiza i testowanie różnych rozwiązań, w grupie staje się łatwiejsze i bardziej efektywne. W efekcie Twoje decyzje są bardziej przemyślane, pewniejsze i lepiej dopasowane do rynku, co bezpośrednio wpływa na sukces Twojego biznesu.
Kopalnia pomysłów
Burze mózgów z doświadczonymi ludźmi to prawdziwa kopalnia różnorodnych, często nieoczywistych pomysłów, które mogą zmienić Twoje podejście do biznesu. Wspólne analizowanie problemów pozwala szybko odkrywać nowe perspektywy i rozwiązania, które nie tylko pomogą pokonać obecne przeszkody, ale też otworzyć nowe możliwości. Dzięki temu łatwiej ułożysz swoją strategię działania, opierając się na sprawdzonych metodach i unikając błędów, które inni już popełnili.
Czas na pracę strategiczną
Mastermind to Twój czas na pracę strategiczną, bez której nie pójdziesz do przodu. Praca nad biznesem, a nie tylko w biznesie, jest kluczowa, jeśli chcesz, żeby Twoja firma naprawdę się rozwijała i miała szansę na długoterminowy sukces. Zamiast zajmować się tylko codziennymi zadaniami, warto poświęcić czas na planowanie, wprowadzanie nowych pomysłów i usprawnianie procesów. Dzięki temu Twoja firma może rosnąć, jest bardziej stabilna i gotowa na wyzwania, a Ty masz więcej satysfakcji z pracy i więcej czasu na życie poza nią.
Nowa perspektywa
Dzięki mastermindowi zyskujesz bezcenną perspektywę innych przedsiębiorców, co może być prawdziwym game changerem dla Twojego biznesu. Każdy uczestnik takiej grupy wnosi swoje unikalne doświadczenia, wiedzę i sposób myślenia, co sprawia, że masz dostęp do różnorodnych punktów widzenia. Taka wymiana pomysłów z ludźmi o różnym tle, z różnych branż czy o odmiennych podejściach otwiera nowe możliwości i inspiruje do myślenia poza schematami. To właśnie ta różnorodność wzmacnia innowacyjność i kreatywność – dostajesz świeże spojrzenie na swoje wyzwania i odkrywasz rozwiązania, na które być może sam_ byś nie wpadł_.
Uczestnictwo w mastermindzie to jak posiadanie zespołu doradców, którzy nie tylko pomagają Ci rozwijać pomysły, ale także motywują do działania i wspierają w realizacji celów.
Wsparcie w trudnych momentach
Mastermind to nieocenione wsparcie w trudniejszych momentach, takich jak kryzysy, czy zmiany, kiedy czujesz zagubienie i nie wiesz, jak ugryźć dany temat – zwłaszcza jeśli robisz coś po raz pierwszy. W takich chwilach, kiedy wszystko wydaje się przytłaczające, grupa mastermind staje się prawdziwą latarnią, która wskazuje właściwy kierunek. Dzięki regularnym spotkaniom masz możliwość bieżącego omawiania swoich wyzwań i otrzymywania natychmiastowego wsparcia od ludzi, którzy już przez to przeszli lub mają cenne doświadczenie w podobnych sytuacjach. To wsparcie nie tylko dodaje pewności siebie, ale też pozwala uniknąć zbędnych kosztów, oszczędza czas, a przede wszystkim chroni przed stresem i nerwami, które często towarzyszą pracy na nieznanym terenie.
Zamiast błądzić po omacku, możesz skorzystać z wiedzy i wskazówek swojej grupy, co sprawia, że cały proces staje się o wiele bardziej płynny i efektywny.
Poznanie rynku i błyskawiczny feedback
Dzięki mastermindom masz okazję lepiej zrozumieć rynek i potrzeby swoich klientów, co jest bezcenne przy dopracowywaniu produktów czy usług. Gdy prosisz członków grupy o wejście w buty potencjalnych klientów, możesz przeprowadzić szybki i skuteczny test nowego produktu, komunikacji czy oferty. Taki błyskawiczny, wartościowy feedback dodaje wiatru w żagle – nagle to, co jeszcze chwilę temu było tylko mglistą koncepcją, staje się bardziej konkretne i zrozumiałe. Możesz szybko zobaczyć, co działa, a co trzeba poprawić, co nie tylko oszczędza czas i pieniądze, ale także dodaje Ci pewności w dalszym działaniu.
Dzięki temu wprowadzanie nowych pomysłów na rynek staje się mniej ryzykowne, a Ty zyskujesz przewagę, opierając się na prawdziwych opiniach i doświadczeniach ludzi, którzy mogą stać się Twoimi klientami.
Wartościowe relacje
W mastermindzie najważniejsze są wartościowe relacje, które przynoszą korzyści na długie lata. Dzięki regularnym spotkaniom poznajesz ekspertów z różnych branż, co często prowadzi nie tylko do współpracy biznesowej, ale także do znajomości, które trwają długo po zakończeniu pracy grupy. W biznesie możesz często odczuwać samotność – brakuje Ci kogoś, z kim możesz porozmawiać o swoich wyzwaniach i uzyskać wsparcie. Rodzina czy znajomi nie zawsze zrozumieją Twoje problemy, bo nie mówią tym samym „biznesowym językiem”. W mastermindzie spotykasz ludzi, którzy myślą podobnie jak Ty, co tworzy poczucie wspólnoty i zrozumienia.
Rodzaje mastermindów
Możemy podzielić mastermindy na różne rodzaje w zależności od:
- sposobu prowadzenia,
- formatu,
- miejsca spotkań
- tematu.
Sposób prowadzenia
Mastermind może być zorganizowany oddolnie lub moderowany przez profesjonalistę.
W przypadku oddolnego podejścia grupa osób sama umawia się na wspólną pracę, a rola prowadzącego spotkania przypada kolejno wszystkim uczestnikom.
W wersji moderowanej to profesjonalnie wyszkolony moderator odpowiada za organizację, przebieg, strukturę i dynamikę spotkań i dba w ten sposób o efektywność i porządek.
Format
Ze względu na format możemy wyróżnić:
- klasyczny mastermind – cykl składający się z 6-8 spotkań co około 2 tygodnie, taki program trwa zwykle około 3 miesięcy;
- sprint – kilka spotkań w krótkim odstępie czasu np. raz w tygodniu, ten format z założenia jest krótki i może trwać miesiąc lub dwa;
- długa forma – mastermind trwający pół roku lub dłużej, wtedy spotkania są rzadziej np. raz na 3 tygodnie;
- programy hybrydowe – połączenie mastermindu z inną formą wsparcia lub rozwoju np. z mentoringiem, szkoleniem, programem edukacyjnym;
- jednorazowe wydarzenia prowadzone formułą mastermindową, np. pop-up mastermind.
Miejsce spotkań
Mastermind może odbywać się stacjonarnie, online lub w formie hybrydowej, łączącej oba te elementy. Spotkania stacjonarne sprzyjają budowaniu głębszych relacji, dając możliwość bezpośredniego kontaktu i atmosfery, która sprzyja kreatywnym rozmowom. Z kolei mastermindy online są wygodne, pozwalają zaoszczędzić czas i umożliwiają uczestnictwo osobom z różnych części świata. Rozwiązanie hybrydowe łączy zalety obu form – umożliwia spotkania twarzą w twarz, a jednocześnie pozwala na elastyczność i dostępność dla osób, które nie zawsze mogą pojawić się osobiście.
Tematyka
Tematyka mastermindu może być ogólna, koncentrująca się na bieżących wyzwaniach biznesowych i na rozwoju firmy, lub skierowana do konkretnej grupy specjalistów, np. liderów, członków startupów czy branż kreatywnych. Może też mieć określony motyw przewodni, jak rozwój marki osobistej czy wdrożenie nowej oferty. Czasami mastermind skupia się na specyficznym zagadnieniu, takim jak pisanie książek, zdrowie, fitness czy finanse osobiste.
Jak wybrać cel mastermindu
Wybór indywidualnego celu w mastermindzie to kluczowy krok, który może mocno wpłynąć na Twój rozwój i osiągnięcia. Zanim zdecydujesz, nad czym chcesz pracować, warto zastanowić się, co jest dla Ciebie teraz najważniejsze i w jakich obszarach chcesz się rozwijać. Cel powinien być:
- ambitny, ale jednocześnie osiągalny, dlatego oceń na początku swoje mocne i słabe strony;
- konkretny i łatwy do zmierzenia, aby móc na bieżąco śledzić swoje postępy;
- pasujący do tematyki mastermindu, co pozwoli innym członkom grupy lepiej Cię wspierać.
Weź pod uwagę swoje zasoby, jak czas i finanse, oraz pomyśl, dlaczego ten cel jest dla Ciebie ważny – to pomoże Ci utrzymać motywację.
Podziel się swoim celem z grupą, aby uzyskać ich opinie, a potem zacznij działać, realizując kolejne kroki. Regularnie sprawdzaj, jak Ci idzie, i w razie potrzeby dostosowuj swoje plany. Pamiętaj też, żeby cieszyć się z małych sukcesów po drodze – to doda Ci energii do dalszego działania. Dzięki takiemu podejściu maksymalnie wykorzystasz mastermind.
W moderowanym mastermindzie moderator pomaga wyznaczyć cele, które realnie wpłyną na rozwój Twojego biznesu. Dzięki doświadczeniu i znajomości grupy zadaje pytania, które skłaniają do refleksji nad tym, co jest najważniejsze. Pomaga skupić się na obszarach o największym potencjale, unikając rozpraszania na mniej istotne kwestie. Dodatkowo, wspiera w formułowaniu prostych, jasnych celów, co ułatwia ich realizację i śledzenie postępów, sprawiając, że Twój udział w mastermindzie przynosi konkretne rezultaty.
Jak często się spotykać
Częstotliwość spotkań mastermindowych jest ustalana przez moderatora, który projektuje cały proces, lub przez samych członków grupy, jeśli decydują się na samodzielne prowadzenie programu.
To, jak często odbywają się spotkania, zależy od celu grupy – czy jest on krótkoterminowy, czy długoterminowy. Cotygodniowe spotkania pomagają utrzymać wysoki poziom zaangażowania i na bieżąco śledzić postępy. W przypadku długoterminowych projektów, grupa może spotykać się raz w miesiącu, aby dać sobie więcej przestrzeni na działanie. Kluczowe jest, aby częstotliwość spotkań była dostosowana do potrzeb grupy, tak aby nie stracić motywacji.
Z mojego doświadczenia optymalnym rozwiązaniem są spotkania co 2 tygodnie. Taka częstotliwość pozwala na utrzymanie motywacji i zaangażowania na wysokim poziomie, a jednocześnie daje wystarczającą przestrzeń na pracę nad celami pomiędzy sesjami.
Jak wygląda spotkanie
Runda początkowa
Spotkanie mastermindowe zaczyna się od rundy początkowej, podczas której każdy z uczestników dzieli się statusem swojej pracy. W tej części omawiamy sukcesy i wyzwania, które napotkaliśmy w dążeniu do naszych celów.
Runda zgłoszeń
Następnie przechodzimy do rundy zgłoszeń na tak zwanym gorącym krześle, które w moich mastermindach nazywamy „krzesłem rozkmin”. Każda osoba ma wtedy swoje 20 minut na przedstawienie tematu, z którym przyszła, i na otrzymanie wsparcia, o jakie prosi. Możliwości są różne – można poprosić o moderowaną burzę mózgów, która pomoże wygenerować pomysły i rozwiązania, można uzyskać informację zwrotną, poznać dobre praktyki, zyskać wsparcie w określeniu kryteriów ważnych przy podejmowaniu decyzji, dostać wskazówki odnośnie ryzyka i znaleźć wąskie gardła omawianego zagadnienia, a nawet zwrócić się do grupy jak do potencjalnych klientów. Czasem wystarczy po prostu się wygadać, by odzyskać jasność myślenia i działania.
Runda podsumowująca
Na koniec spotkania, w rundzie podsumowującej, każda osoba deklaruje, co zamierza zrobić w związku ze swoim celem do czasu kolejnego spotkania.
Co może pójść nie tak
Podczas mastermindu może pojawić się co najmniej kilka wyzwań wpływających na jego skuteczność:
- brak zaangażowania niektórych uczestników może zepsuć atmosferę i sprawić, że inni stracą motywację;
- zbyt różne cele sprawią, że będzie trudno utrzymać spójność działań;
- osoba dominująca rozmowy zniechęca czasami innych do dzielenia się pomysłami;
- brak struktury i organizacji spotkań może prowadzić do chaosu i marnowania cennych godzin, a zbyt luźne podejście do czasu spotkań może obniżyć frekwencję;
- brak szczerości – mastermind opiera się na zaufaniu, więc jeśli nie ma szczerości w grupie, wartość spotkań spada;
- brak konstruktywnej krytyki i wsparcia – bez tego trudno o rozwój, a brak postępów u wielu osób prowadzi do frustracji;
- zbyt duże różnice w poziomie doświadczenia mogą sprawić, że niektórzy uczestnicy będą wnosić mniej do dyskusji niż inni.
Zdecydowanie więcej ryzyka jest w grupie zawiązanej oddolnie, kiedy odpowiedzialność za proces i przebieg spotkań spoczywa na uczestnikach, którzy nie zawsze mają doświadczenie i umiejętności w prowadzeniu takich spotkań.
Gwarancją uniknięcia tych wszystkich problemów jest udział w profesjonalnie moderowanym mastermindzie, gdzie na straży całego procesu stoi moderator.
Co zrobić, aby mastermind był skuteczny
Skuteczny mastermind to taki, który jest dobrze zorganizowany i pełen zaangażowanych ludzi. Aby tak się stało, warto zadbać o kilka ważnych rzeczy.
Jasno określone cele
Przede wszystkim dobrze jest jasno określić cele – zarówno dla całej grupy, jak i dla każdego uczestnika z osobna. Im bardziej konkretne i mierzalne, tym łatwiej będzie śledzić postępy.
Regularność spotkań
Kluczowe jest też trzymanie się regularnych spotkań, bo to pozwala utrzymać zaangażowanie i rytm pracy. Dobrze, żeby każde spotkanie miało stałą agendę, która pomoże skupić się na najważniejszych sprawach.
Atmosfera zaufania i otwartości
Ważne jest także, by w grupie panowała atmosfera zaufania i otwartości – każdy powinien czuć się swobodnie, dzieląc się swoimi wyzwaniami i pomysłami. Regularne monitorowanie postępów pomoże na bieżąco wprowadzać korekty, jeśli coś nie idzie zgodnie z planem. Pamiętaj, że praca w grupie mastermind to relacja dwustronna – wszyscy uczestnicy dzielą się swoim doświadczeniem, więc Ty również wnosisz swoje unikalne spojrzenie na różne sprawy – to wystarczy, aby być dla innych cennym partnerem podczas mastermindów i naprawdę nie musisz mieć na koncie spektakularnych osiągnięć ani epokowych biznesowych odkryć.
Zaangażowanie uczestników
Mastermind to proces wymagający dużego zaangażowania. Aby maksymalnie z niego skorzystać, potrzebujesz wygospodarować czas, jasno określić swoje cele i nastawić się na działanie. Konsekwentna praca na sesjach mastermind i pomiędzy nimi jest kluczowa, ponieważ to Ty ponosisz odpowiedzialność za realizację swoich celów – grupa może dać wsparcie i inspiracje, ale to Ty musisz podjąć konkretne kroki.
Jak możesz wykorzystać mastermindy
Mastermindy to potężne narzędzie, które możesz wykorzystać na wiele sposobów, aby przyspieszyć swój rozwój osobisty i zawodowy. Są niezwykle uniwersalne, więc możesz dostosować je do swoich potrzeb.
Jeśli jesteś soloprzedsiębiorcą, mastermind może stać się wsparciem dla Twojego rozwoju osobistego i biznesowego. Dzięki regularnym spotkaniom z ludźmi o podobnych celach, zyskujesz grupę, która dostarcza zewnętrznej motywacji i zobowiązania do działania. Takie partnerstwo produktywności pozwala Ci osiągnąć więcej, niż mógłbyś się spodziewać. Dodatkowo, regularne raportowanie postępów przed grupą (tzw. accountability partnerstwo) wzmacnia Twoją motywację i pomaga w realizacji długoterminowych celów.
Jeśli jesteś twórcą online lub edukatorem, mastermind może wyróżnić Twoją ofertę w oczach klientów lub członków społeczności. Może stać się narzędziem, które podniesie skuteczność Twoich kursów i szkoleń – uczestnicy świadomie wdrażają to, czego się nauczyli, i utrzymują motywację do działania. Dodatkowo, mastermind wzmacnia Twoją społeczność, tworząc przestrzeń do wymiany doświadczeń, wiedzy i wsparcia.
Jeśli jesteś managerem lub liderem zespołu, mastermind może podnieść jakość komunikacji i współpracy między przedstawicielami różnych działów w Twojej firmie. Może także zwiększyć skuteczność kursów i szkoleń, w które inwestujesz – uczestnicy od razu zaczną wdrażać zdobytą wiedzę w praktyce. Co więcej, mastermind zwiększa zaangażowanie, motywację i samodzielność pracowników, dzięki czemu Twoja firma lub zespół staje się bardziej efektywny.
Jak szukać grup mastermindowych
Możesz użyć kilku strategii:
Przyłącz się do kogoś
W internecie znajdziesz wiele ogłoszeń od osób szukających chętnych do stworzenia oddolnej grupy mastermindowej. Wystarczy zrobić dobry research na forach internetowych, w grupach na social mediach i wybrać interesującą Cię grupę.
Stwórz swój mastermind
Jeśli masz określoną wizję, kto powinien znaleźć się w Twojej grupie, warto wziąć sprawy w swoje ręce. Stwórz ogłoszenie opisujące Twoje doświadczenie, cele i oczekiwania, a następnie umieść je w kilku tematycznych grupach w social mediach. Proces rekrutacji jest angażujący, ale zwiększa szansę na skuteczność programu. Dodatkowo, organizacja i prowadzenie grupy wzmocni Twoje kompetencje liderskie.
Poszukaj eksperta
Jeśli interesuje Cię konkretny temat, poszukaj specjalistów zajmujących się danym zagadnieniem i zapytaj, czy prowadzą grupy mastermindowe. Często mentorzy oferują programy zawierające elementy mastermindu, gdzie możesz dodatkowo korzystać z ich opieki mentorskiej.
Dołącz do profesjonalnie moderowanego mastermindu
Jeśli wolisz oddać się w ręce profesjonalisty, poszukaj kogoś, kto przygotuje i poprowadzi cały proces, a Ty skupisz się na działaniu i realizacji celów. Aby znaleźć taką osobę, możesz skorzystać z mojej oferty lub poszukać innych profesjonalnych moderatorów.
Na rynku jest obecnie wiele różnego rodzaju programów: masterclassów, mentoringów, mastermindów, networkingów, warsztatów i szkoleń. Ważne jest, aby zachować czujność i upewnić się, że to, w co zamierzasz się zaangażować czasowo i finansowo, to rzeczywiście rodzaj wsparcia, którego teraz potrzebujesz i oczekujesz. Dokładnie zapoznaj się z ofertą, poszukaj odpowiedzi na nurtujące Cię pytania i zapytaj osobę prowadzącą o kompetencje do pracy z grupą, aby uniknąć rozczarowania i straty czasu.
Podsumowanie
Mastermind to coraz popularniejsza formuła pracy grupowej, która oferuje wiele korzyści i może stać się nieocenioną dźwignią w rozwoju Twojego biznesu.
Jeśli czujesz, że to jest właśnie to, czego teraz Ci trzeba, nie wahaj się – zrób pierwszy krok i spróbuj.
Zapraszam Cię na 20-minutową bezpłatną konsultację. Porozmawiamy o Twoich potrzebach i odpowiem na wszystkie pytania związane z mastermindem. Tu znajdziesz link do kalendarza. Jeżeli nie widzisz pasującego Ci terminu, napisz do mnie maila na hej@agatahoffa.com i na pewno znajdziemy rozwiązanie.
To może być jedna z najlepszych decyzji, jakie podejmiesz dla swojego rozwoju. Tak przynajmniej słyszałam od moich uczestników. 🙂